威海市文登区紧盯项目建设和企业未来的发展中的关键环节，建立问题台账，一企一策精准服务，为区域经济高水平质量的发展蓄势聚能。

　　在威海奥文机电科技股份有限公司的永磁电机装配车间，一批EC电机正在进行最后的组装检验工作。相较于传统电机，EC电机采用了永磁电机电磁设计的具体方案，实现了电机和控制器一体化设计。

　　“我们这款电机是将电机和控制器整合在一起，这样不仅能方便用户的接线，而且还能节约现场使用空间30％以上，将电机和控制器整合在一起以后，能大大的提升电机和控制器的效率，同时也能延续控制器的常规使用的寿命。”威海奥文机电科技股份有限公司副总工程师冯开杰介绍道。

　　但由于电机和控制器在工作中的差异，也使它们放置在一个空间内，各自产生的振动和谐波会相互干扰，最终会影响EC电机和周边设备的正常工作。因此，怎么样才能做好两者间的平衡一度成为了企业研发的重点和难点。

　　山东省文登经济开发区财政金融局副局长时永良和记者说：“了解到企业的需求后，我们帮助对接了一些高校和科研院所，通过对电机和控制器参数和内部结构的不断调整，实现二者的完美适配，也帮企业进一步打开了市场。”

　　与奥文机电一墙之隔的威海市润通橡胶有限公司，是一家专业生产内胎、胶囊及空气弹簧等橡胶制品的国家级高新技术企业。眼下，公司橡胶履带项目有了新进展，正在进行开工前的最后研讨工作。

　　“为了企业的长远发展，我们从去年开始，计划建设橡胶履带的新产品，但是始终没找到合适的土地。开发区（管委）了解到我们的困难之后，也积极让我们协调处理问题，最终帮我们就近协调到了合适的土地，让我们也可以充分的利用现有的基本的建设来低成本上新的项目。我们计划2025年4月份开始动工，达产后年可生产橡胶履带70万条。”威海市润通橡胶有限公司办公室主任杨程荃说道。

　　近年来，文登经济技术开发区积极推行助企帮扶措施，累计梳理问题台账226条，涵盖公司制作经营、市场拓展、技术创新等多个领域。通过“一企一策”的精准施策，有效助力企业解痛点、疏堵点、治难点，为区域经济的繁荣稳定贡献坚实力量。

　　山东省文登经济开发区党工委副书记、管委会副主任卫志皓表示：“文登经济开发区将认真落实‘一企一策’、‘四张清单’制度，完善‘问需于企—精准施策—跟踪问效’闭环服务模式，用有温度、见效果的务实举措，助推政策红利加速转化为公司发展动能，为文登区域经济高水平质量的发展注入强劲动力。”